In diesem Artikel bewerte ich aktuelle Sicherheitsvorfälle aus Sicht der IT-Sicherheit. Dadurch erhält man einen guten Einblick in die aktuellen Bedrohungen und Aktivitäten im Bereich der Cyber-Kriminalität.
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Gerade bei Produkten, auf die im weiteren Projektverlauf nach V-Modell XT aufgebaut und auf deren Basis ggf. sogar Software entwickelt wird, müssen einen hohes Qualitätsniveau erreichen. Hierzu ist eine hohe Prüfbeteiligung an Reviews erforderlich. Um erkennen zu können, wer das Dokument tatsächlich geprüft hat, wird eine qualifizierte Fehlanzeige vorgeschlagen. Weiterlesen
Im ein einheitliches Qualitätsniveau bei Produkten, die in einem Projekt nach V-Modell XTV erstellt werden, zu garantieren beschreibe ich in diesem Artikel einen Mindeststandard. Diesen muss ein Produkt, welches auf Basis einer Produktvorlage erstellt worden ist, einhalten. Weiterlesen
In diesem Artikel beschäftige ich mich mit der Aufzählung von wichtigen Risiken und Problemen in IT-Projekten, die in der Praxis auftreten können. Diese Aufzählung ist nicht abschließend. Sie kann neuen IT-Projekten als Hilfsmittel dienen, um für diese Risiken sensibilisiert zu sein.
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In einer ausführlichen Stellungname des Max-Planck-Instituts fasst dieses alle Argumente gegen das Leistungsschutzrecht zusammen. Diese Stellungnahme ist unbedingt lesenswert.
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Dieser Artikel ist mein Standpunkt gegen das Leistungssschutzrecht im Internet! Liebe Verlage, nutzt einfach das noindex-Tag und beklagt euch nicht mehr über die vielen Besucher, die euch Google (und die anderen Suchmaschinen) schicken.
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In diesem Artikel gebe ich eine kurze Zusammenfassung eines Artikels, der sich kritisch mit dem von IBM entwickelten Component Business Model beschäftigt.
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In diesem Artikel bewerte ich aktuelle Sicherheitsvorfälle aus Sicht der IT-Sicherheit. Dadurch erhält man einen guten Einblick in die aktuellen Bedrohungen und Aktivitäten im Bereich der Cyber-Kriminalität.
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In folgendem Artikel werde ich kurz die Grundprinzipien von COBIT erläutern. COBIT ist ein wichtiges Prozessreferenzmodell neben ITIL, CMMI und MOF. Es werden die drei Ebenen von COBIT und die 4 Grundprozesse skizziert.
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In diesem Artikel beschreibe ich die einzelnen Aktivitäten in der Planungsphase bei der Erstellung eines Lastenhefts bzw. Fachkonzepts. Ich gehe hierbei detailiert und stichpunktartig auf die einzelnen Punkte ein, sodass der Leser diese gut neben der Dokumentation des V-Modell XT als Grundlage für die Lastenhefterstellung verwenden kann.
In diesem Artikel stelle ich die zentralen Produkte im V-Modell XT, das Lastenheft und das Pflichtenheft, einander gegenüber und zeige deren Unterschiede anhand eines Tailoringergebnisses mit dem V-Modell XT Projektassistenten (AG/AN-Projekt) detailliert auf.
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In diesem Artikel skizziere ich in einer Übersicht den groben Aufbau eines Lastenhefts. Die Beschreibung der einzelnen Punkte findet in den weiteren Artikeln statt, die ich noch veröffentlichen werde.
In diesem Artikel definiere ich den Begriff Geschäftsprozess und grenze ihn vom Prozess ab. Weiterhin erläutere ich das Geschäftsprozessmanagement mit seinen Vorteilen und gebe Empfehlungen zu dessen Einführung.
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In diesem Artikel beschreibe ich den Nutzen von Serviceorientierter Architektur, das Vorgehen bei der Einführung und die grundlegenden Fragen bei der technischen Umsetzung. Hier werden allgemeine Tipps und Ansätze skizziert.
In diesem Artikel gebe ich die Definitionen von verschiedenen Architekturbegriffe aus dem Bereich Enterprise Architecture Management wieder und grenze diese so gegeneinander ab.
Bei der Referenzmodellierung, ist die Phase der Erstellung mit der Phase der Anwendung eng verbunden, da ein Referenzmodell ohne eine tatsächliche Anwendung nicht als Referenzmodell bezeichnet werden kann. In diesen Phasen werden verschiedene Prozessschritte der Reihe nach (linear) durchlaufen, die ich im Folgenden kurz darstellen möchte.
In diesem Artikel gebe ich Literaturtipps zum Thema V-Modell XT. Die hier aufgeführten Bücher sind empfehlenswert, wenn Sie die Basics oder auch Details zum V-Modell XT lernen wollen. Ich habe sie daher in 2 Gruppen aufgeteilt.
In diesem Artikel definiere ich IT-Alignment und beschreibe das architektonische, strategische, temporale und kognitive Alignment zwischen Business und IT im Rahmen des Enterprise Architecture Managements.
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Krüger erläutert in dem Buch „Excellence in Change – Wege zur strategischen Erneuerung“, Wiesbaden 2002, als Teil eines umfassenden Konzepts den Veränderungsprozess in 5 Stufen. In diesem Artikel werde ich den Begriff Changemanagement definieren und das Modell nach Krüger erläutern.
Gerade in der Zeit von automatisierten Prozessen fragen sich viele welche Prozessnotation die beste ist. In diesem Artikel trage ich ein paar Zahlen zusammen, um dem Leser Hilfestellung bei der Beantwortung dieser Frage zu geben.